Sales Development Metrics and Compensation Report

The Bridge Group przebadał 351 firm B2B SaaS i pokazał, ile SDR generuje pipeline ($3,78M rocznie - rekord), ile zarabia ($80K OTE bez zmian od 2022) i dlaczego quota attainment spada do historycznego minimum 60%. Pełny raport pozostaje u wydawcy: The Bridge Group.

Wydawca The Bridge Group
Rok 2025
Język EN
Status PDF u wydawcy

Podsumowanie raportu.

Dziesiąta edycja cyklicznego (co dwa lata) badania The Bridge Group obejmuje 351 firm B2B - 78% z Ameryki Północnej, 83% to SaaS, mediana przychodów $47M, mediana ASP $50K. Dane zbierano na przełomie 2024/2025 i porównywano z poprzednimi falami sięgającymi 2007 roku, co czyni ten raport jednym z nielicznych longitudinalnych benchmarków dla roli SDR/BDR.\n\nNajważniejszy sygnał z edycji 2025: mediana pipeline'u generowanego przez jednego SDR rocznie skoczyła do $3,78M - wzrost z $2,83M w 2022 roku, napędzony głównie rosnącym ASP ($44K vs $27K dwa lata wcześniej), a nie większą liczbą szans sprzedażowych. SDR robi więc tyle samo pracy, ale pracuje na droższych dealach. To po części tłumaczy, dlaczego firmy utrzymują liczbę SDR zamiast ciąć etaty.\n\nJednocześnie widać wyraźne oznaki zaciskania pasa po stronie popytu na pracę. Quota attainment spadł do 60% - najniżej w historii badania. Rotacja pozostaje wysoka: mediana roczna 40%, przy czym awanse (16%) wyraźnie wyhamowały wobec 34% z 2020 roku - co widać też w tym, że SDR zostają dłużej (tenure 1,9 roku, poziom nienotowany od wczesnych lat 2010.). Wynagrodzenia nominalne stoją w miejscu: OTE $80K to tyle samo co w 2022, a CAGR za ostatnie 14 lat wynosi 0,56% - przy inflacji CPI rosnącej 2,6% rocznie. Dyrektorzy i VP po raz pierwszy w historii badania zanotowali spadek OTE.\n\nStrukturalnie widać dwa trendy: SDRy coraz mocniej przypisywane do terytoriów AE (82% vs 56% w 2018 roku) oraz wyraźny odwrót od w pełni zdalnego zatrudnienia - 57% firm planuje częściowe lub pełne RTO wobec 33% dwa lata temu. Raport jest przydatny dla VP Sales i Sales Ops w firmach SaaS B2B budujących lub kalibrujących funkcję SDR - daje konkretne liczby do benchmarkowania OTE, quota, headcount i wskaźnika SDR-do-AE.

Najważniejsze dane.

  1. 3,78mln USD

    Mediana pipeline'u generowanego przez 1 SDR rocznie

    Wzrost napędzany głównie rosnącym ASP ($44K vs $27K w 2022), nie liczbą szans

    +$0,95Mwcześniej: 2,83 mln USD (2022)

    s. 32
  2. 60%

    Odsetek SDR osiągających quota w danej grupie

    historyczne minimumwcześniej: trend spadkowy od 2018

    Najniższy wynik od kiedy Bridge Group śledzi tę metrykę

    s. 31
  3. 80tys. USD

    Mediana OTE (on-target earnings) SDR

    0wcześniej: 80K (2022)

    CAGR przez 14 lat wynosi 0,56% nominalnie - przy inflacji CPI 2,6% rocznie

    s. 34
  4. 40%

    Mediana rocznej rotacji SDR

    25. percentyl: 21%, 75. percentyl: 57%. Awanse spadły z 34% (2020) do 16% (2024)

    s. 23
  5. 82%

    Firm przypisujących SDR do terytoriów AE

    +26ppwcześniej: 56% (2018)

    s. 11
  6. 1,9roku

    Średni staż SDR w firmie (tenure)

    +0,5 rokuwcześniej: 1,4 roku (2022)

    Najwyższy poziom od wczesnych lat 2010. - efekt layoffów i zamkniętego rynku pracy AE

    s. 21
  7. 3,0miesiąca

    Średni czas ramp-up nowego SDR

    -0,2wcześniej: 3,2 miesiąca (2022)

    Najkrótszy ramp od 2010 roku

    s. 20
  8. 112aktywności/dzień

    Mediana łącznych aktywności SDR dziennie

    Z czego: 44 telefony, 41 maile, 19 LinkedIn, 8 tekst/inne

    s. 25
  9. 57%

    Firm planujących częściowe lub pełne RTO przy nowych rekrutacjach SDR

    +24ppwcześniej: 33% (2022 - RTO)

    s. 17
  10. 1 : 2,4stosunek

    Relacja SDR do AE (1 SDR obsługuje 2,4 AE)

    Stabilna od 2018 roku; przy przychodach $500M+ jeden SDR przypada na 3,5 AE

    s. 12
  11. 0,56% CAGR

    Roczny wzrost OTE SDR (nominalny) przez 14 lat

    Inflacja CPI w tym samym okresie rosła 2,6% rocznie - realne wynagrodzenie SDR spada

    s. 34
  12. 351firm

    Liczba firm B2B uczestniczących w badaniu

    78% z Ameryki Północnej, 83% B2B SaaS, mediana przychodów $47M

    s. 6
„Median SDR on-target earnings have grown at just 0.56% CAGR nominally for more than a decade.”
s. 34

Pełny raport u wydawcy.

ScaleX nie publikuje pełnych plików raportów za wydawców. Ta karta ma ułatwić odkrycie źródła, cytowanie metadanych i łączenie publicznie opisanych wniosków z innymi badaniami B2B.

Źródło: https://blog.bridgegroupinc.com/sales-development-metrics

Raporty o podobnym kontekście.

2026 EN 6sense / MarketOne International

2026 State of the BDR Report

6sense i MarketOne przebadali 872 BDR-ów - głównie z branży software - i pokazali, że prawie wszyscy (99%) wdrożyli AI, ale wzrost wymagań kwotowych i liczby prób kontaktu na potencjalnego klienta sugeruje, że samo AI nie rozwiązuje problemu złego timingu.

2026 EN Salesforce Research

State of Marketing, 10th Edition

Salesforce przebadał 4450 marketerów na całym świecie i stwierdził, że trzy czwarte działów marketingu już używa AI - ale prawdziwa zmiana polega na tym, że bez spójnych danych AI nie ma co personalizować ani komu raportować.