The CMO Survey - Highlights and Insights Report

Duke Fuqua, Deloitte i AMA zbadali 308 dyrektorów marketingu z amerykańskich firm: budżety marketingowe spadły do najniższego poziomu od 2021 roku, a pesymizm ekonomiczny jest najwyższy od pandemii - mimo że AI w marketingu niemal podwoiło udział w ciągu dwóch lat. Pełny raport pozostaje u wydawcy: Duke Fuqua / Deloitte / AMA.

Wydawca Duke Fuqua / Deloitte / AMA
Rok 2026
Język EN
Status PDF u wydawcy

Podsumowanie raportu.

Raport pochodzi z 35. edycji The CMO Survey - badania prowadzonego od 2008 roku przez Duke University's Fuqua School of Business, Deloitte i American Marketing Association. Tegoroczna edycja zbierała dane od 7 do 29 stycznia 2026 roku. Spośród 2111 liderów marketingowych w amerykańskich firmach for-profit odpowiedziało 308 (14,6% wskaźnik zwrotu); 97% respondentów to osoby na poziomie wiceprezesa lub wyżej. Próba obejmuje zarówno B2B (65%), jak i B2C (35%), z silną reprezentacją branży tech/software (20,4%), finansów (12,2%) i ochrony zdrowia (10,5%).

Główny motyw raportu zamknął się w tytule: marketing kurczy się pod presją ekonomiczną, mimo realnych zysków z AI i rosnącej odpowiedzialności działów marketingu. Wskaźnik optymizmu ekonomicznego wśród marketerów spadł do 56,8 na skali 0-100 - najniżej od pandemii w czerwcu 2020. Ponad połowa respondentów (50,7%) deklaruje, że jest mniej optymistyczna niż kwartał wcześniej. Taryfy celne przekładają się bezpośrednio na podwyżki cen: 35,6% firm już podniosło ceny, a 12,7% planuje to zrobić w tym roku. Reakcją strategiczną jest zwrot ku obecnym klientom i rynkom - 43,7% firm skupia się na budowaniu lojalności istniejących klientów.

AI w marketingu prawie podwoiło swój udział w ciągu dwóch lat - z 13,1% aktywności marketingowych w 2024 do 24,2% w 2026. Generatywne AI urosło jeszcze szybciej: z 7,0% do 22,4% (wzrost o 220%). Firmy projektują, że za trzy lata AI będzie uczestniczyć w 55,9% działań marketingowych. Wyniki biznesowe potwierdzają sens inwestycji: AI poprawia produktywność sprzedaży o 14,1%, satysfakcję klientów o 10,8% i obniża koszty ogólne marketingu o 14,6%. Mimo tych efektów, żadna z aktywności martech nie przekroczyła 5 punktów na 7-punktowej skali dojrzałości, co wskazuje, że technologia wyprzedza zdolności organizacyjne do jej efektywnego wykorzystania.

Budżety marketingowe spadły do 9,6% ogólnego budżetu firmy (najniżej od 2021) i 9,0% przychodów. Całkowite wydatki marketingowe wzrosły zaledwie o 1,7% - najsłabiej od 2021 roku - podczas gdy wydatki na marketing cyfrowy rosły o 8,2%. Gdy zyski rozczarowują, 53,1% firm skupia się na cięciu kosztów (wzrost z 46% rok wcześniej), a marketing jest ciętą kategorią w 45,4% przypadków. Paradoks roku: akwizycja klientów pochłania budżety o 26% większe niż retencja, choć retencja generuje wyniki lepsze niż akwizycja (12,8% vs 7,4% wzrostu).

Zakres odpowiedzialności marketingu rośnie - przybyło m.in. wzrostu przychodów (+10,3 pp), public relations (+9,9 pp) i customer insight (+8,8 pp) - ale głębokość integracji z innymi funkcjami nie nadąża. Współpraca z CFO przy uzasadnianiu budżetów marketingowych oceniana jest zaledwie na 4,5 w skali 7-punktowej i nie zmieniła się istotnie od 2022 roku. Marketerzy poświęcają na zarządzanie bieżącym (68%) dwa razy więcej czasu niż na przygotowanie przyszłości (32%) - tendencja stabilna od 2019 roku. Raport jest szczególnie istotny dla CMO i VP marketingu w średnich i dużych firmach B2B, dla praktyków AI w marketingu oraz dla agencji i dostawców technologii marketingowej, którzy muszą zrozumieć, gdzie leżą realne bariery adopcji.

Najważniejsze dane.

  1. 56,8pkt (skala 0-100)

    Optymizm ekonomiczny marketerów - najniżej od pandemii

    Najniższy odczyt od czerwca 2020; 50,7% respondentów jest mniej optymistycznych niż kwartał wcześniej

    -5,4 pktwcześniej: 62,2 w 2025

    s. 9
  2. 24,2%

    Udział AI w aktywnościach marketingowych

    +11,1 ppwcześniej: 13,1% w 2024

    Firmy prognozują wzrost do 55,9% w ciągu trzech lat

    s. 21
  3. 22,4%

    Udział generatywnego AI w aktywnościach marketingowych

    +220%wcześniej: 7,0% w 2024

    B2B Services liderem z 27,4%; najsłabiej B2C Product (18,9%)

    s. 23
  4. 9,6%

    Budżet marketingowy jako % ogólnego budżetu firmy

    -1,8 ppwcześniej: 11,4% w 2025

    Najniższy poziom od 2021 roku; jako % przychodów: 9,0%

    s. 52
  5. 1,7%

    Wzrost całkowitych wydatków marketingowych (ostatnie 12 mies.)

    -1,6 ppwcześniej: 3,3% w 2025

    Najsłabszy wzrost od 2021; cyfrowy marketing rósł szybciej: +8,2%

    s. 54
  6. 26%

    O ile budżet akwizycji przewyższa budżet retencji

    +6,4 ppwcześniej: 19,6% w Fall 2024

    Paradoks: retencja klientów rośnie o 12,8%, akwizycja tylko o 7,4%

    s. 59
  7. 53,1%

    Firm skupiających się na cięciu kosztów gdy zyski rozczarowują

    +7,1 ppwcześniej: 46% w 2024

    Marketing cięty jako pierwsza kategoria w 45,4% przypadków

    s. 61
  8. 3,8%

    Budżet marketingowy przeznaczany na szkolenia i rozwój

    -2,0 ppwcześniej: 5,8% (szczyt przed pandemią)

    Spada mimo że 59,5% firm deklaruje strategię budowania kompetencji przez szkolenia

    s. 67
  9. 41,5%

    Firm stosujących GEO (Generative Engine Optimization)

    Nowa kategoria - pytanie zadane po raz pierwszy w 2026; Content creation nadal na czele z 73,9%

    s. 22
  10. 14,1%

    Poprawa produktywności sprzedaży dzięki AI

    +5,5 ppwcześniej: +8,6% w 2025

    Jednocześnie AI obniża koszty ogólne marketingu o 14,6% i poprawia satysfakcję klientów o 10,8%

    s. 25
  11. 70,6%

    Marketerów skupiających się na krótkoterminowych wynikach kosztem długoterminowych

    Presja od CEO (59%), zarządów (45%) i CFO (56%) skłania do porzucania inwestycji długofalowych

    s. 46
  12. 2,5%

    Wzrost zatrudnienia w marketingu (ostatni rok)

    -2,9 ppwcześniej: 5,4% w 2025

    Największe firmy (+10k pracowników) kurczą działy marketingu; prognoza na rok 2027: +2,6%

    s. 64
„Marketing spending decisions remain more reactive than strategic — shaped more by financial pressure and executive reflex than by marketing priorities.”
s. 2 (Executive Summary)

Pełny raport u wydawcy.

ScaleX nie publikuje pełnych plików raportów za wydawców. Ta karta ma ułatwić odkrycie źródła, cytowanie metadanych i łączenie publicznie opisanych wniosków z innymi badaniami B2B.

Źródło: https://cmosurvey.org/

Raporty o podobnym kontekście.

2026 EN Duke Fuqua / Deloitte / AMA

The CMO Survey - Firm and Industry Breakout Report

35. edycja CMO Survey (Duke/Deloitte/AMA, styczeń 2026, N=308) pokazuje, że budżety marketingowe rosną - ale wolniej niż presja ze strony cłowych podwyżek cen i presji ze strony CFO. Firmy stosują AI przeciętnie przez 24% czasu pracy w marketingu, a tempo adopcji generatywnego AI ma się ponad dwukrotnie zwiększyć w ciągu trzech lat.

2026 EN Sagefrog

2026 B2B Marketing Mix Report

Sagefrog przebadał B2B marketerów z healthcare, tech i przemysłu i wyszło coś nieoczekiwanego: 70% firm zwiększa budżet marketingowy w 2026, a AI narzędzia skoczyły na drugie miejsce wydatków - wyprzedzając SEO, email i social media. Alignment między sprzedażą a marketingiem pozostaje najsłabszym ogniwem: tylko 35% firm działa w pełnej synchronizacji.

2026 EN Madison Logic

2026 B2B Marketing Outlook

Madison Logic zbadał 307 amerykańskich decision-makerów marketingowych (Harris Poll, grudzień 2025) i zidentyfikował pięć trendów przepisujących reguły B2B na rok 2026 - od zera kliknięć w wyszukiwaniu po rozliczalność AI jako nowy wymóg operacyjny.